存量用户时代下 超级汇川广告*破局新思路

2022-08-06 08:18:13 文章来源:网络

本文转自:证券日报

本报记者 李豪悦

“整个移动互联网的用户已经到了11.7亿,增量用户其实很少了。存量的用户在移动互联网APP上**的时间也有所放缓,甚至开始下滑,这就是当下企业身处的环境。”8月4日,阿里巴巴旗下超级汇川广告**总经理杨怀渊在接受《证券日报》记者在内的媒体专访时说道。

当天,超级汇川广告**完成全新升级,由搜索、信息流商业化见长的媒介**,转型为综合**数字营销**。据了解,超级汇川广告**原为阿里巴巴智能信息事业**智能营销**,长期植根于UC、夸克、书旗等丰富流量生态,目前服务超300个行业数万家客户。

杨怀渊介绍,此次升级旨在进一步降低企业数字化经营的门槛,以高质量智能获客助力品牌与企业成长,让经营者放心拿好量,轻松获好客。

消费习惯多元变化、营销流量**见顶,营销行业正变得越来越“卷”。调研数据显示,超60%的广告主认为“转化成本越来越高”,超八成广告主将“提升购买转化”设为营销主要目标。

谈及企业在存量时代面临的数字营销困境时,杨怀渊提到,营销的竞争已经由原来的新用户竞争转变成存量用户的时长竞争,焦点竞争和注意力竞争。

这些诉求,令营销**覆盖多少市场流量变得至关重要。

超级汇川广告**前台产品总经理李凯透露,**为广告主提供了30余款智能提效工具,满足多场景投放需求,一体化提升投放效率。同时从创意生产、用户匹配、转化保障提供全链路方案,智能化保障获客效果。

针对广告主普遍关心的流量话题,**整合了以阿里生态为核心的全场景流量,汇聚了UC、夸克、书旗、优酷、高德等超百个内、外部媒体流量,支持信息流、搜索、视频、开屏、沉浸式小说、直播等全场景流量投放形式,提供全链路的组合营销基建支持,形成了全场景生态基建流量保障,规模覆盖十亿级用户,百亿级日广告请求。

此外,超级汇川广告**区域渠道总经理杨海东表示,基于区域中小企业广告主在数字化过程中面临的市场边界扩大、受众**体和经营模式多元等挑战,**将原有“区域管理”传统管理模式将升级到“区域管理+行业管理”复合型管理模式,针对垂类行业、特殊场景进行专项服务匹配,拓展中小企业经营增长空间。

超级汇川广告**KA渠道总经理孙淦介绍,**此次全新推出的大客户服务护航计划,将针对KA客户所处的投前、投中、投后等不同阶段,联合产研运、顾问、市场等多部门,通过洞察、策略、产品、投放、沉淀五大护航力及50余个护航计划,为大客户提供1对1服务保障,满足大客户多样化营销需求。

本文转自:光明网

经过3年建设,近日盒马位于武汉、成都的两座供应链运营中心全面投入使用,盒马耗资百亿打造的自有生鲜物流体系**干网络,开始成型。

以此辐射,我国中西部的优质生鲜商品流通,有望“血液循环加速”。

据介绍,两座供应链中心占地面积均在10万平方米左右,总投资额近20亿元。与常规的仓库、物流园区不同,这两座供应链运营中心,适配盒马对生鲜、3R等不同产品线的需求,设有多温层冷链仓、常温仓、生鲜加工中心及中央厨房工厂,产能可辐射中、西部9个城市的近100家门店。

盒马西南供应链运营中心已经全面投产

2019年开始,盒马就在全国八城布局供应链中心,园区总面积近100万平方米。目前,除西南、华中两座供应链中心已经投产外,华东、西北等地的供应链运营中心也在建设中,将在1-3年内陆续投产。

“行业内常用的供应链中心,主要是仓储、**装、配送分布式作业方式,虽然相对灵活,但功能较为单一。盒马供应链运营中心的**大特色是,将生鲜加工、中央厨房等功能与商品流转功能相结合,这样一体化的供应链中心效率将远远高于分布式作业。” 盒马供应链中心投资负责人郝京彬表示。

盒马的产-供-销体系

成立七年来,盒马针对生鲜商品,已形成了一套自有**。如“树上熟”系列水果,须在水果8成熟时采摘迅速配送至全国;“日日鲜”系列肉菜蛋奶,要求前一天生产,凌晨到店,当天卖完;在东部沿海捕捞的梭子蟹,也需要保持鲜活,一路“**”进内陆城市的门店。这都对生鲜商品的供应链稳定**提出了极高要求。“盒马的生鲜商品规模已足够大、且**要求高。重仓自建供应链中心,不仅让盒马夯实、提升了自身能力,也是新零售基础设施的一次创新探索。”

在这套体系的支持下,不仅生鲜产品可实现快速集货分拨,区域特色商品的上行效率也大幅提升。以武汉供应链中心为例,承担了湖北小龙虾输送至全国的任务,这个产季,湖北小龙虾的采购量与上年同期相比,翻了一番,超过5亿元。

盒马央厨工厂工人正在分切、**装卤制品

而更具“盒马特色”的是支持3R事业部的中央厨房工厂,在央厨工厂“火力全开”后,盒马自研**食的上新、全国推广将更为迅速,一款产品的上市推广,可以从以往的半个月缩短至三天。

成都的中央厨房工厂内,还设立了区域研发中心,进行地方特色预制菜的研发,工作流程则引入了数字化解决方案,在每个工位都有一个平板电脑随时掌控加工流程,实现全程可追溯,大幅提升工人效率。

工作人员在操作数字化系统

2018年,盒马CEO侯毅提出,生鲜新零售要“扎**寨,打笨仗”,扎扎实实建立起盒马的核心竞争力和竞争壁垒,其中就**括自建种植基地、**殖基地、捕捞基地,还有覆盖全国的生鲜供应链体系。本月初,随着首批自**南**白对虾出塘,盒马位于上海崇明的工厂化**虾场**光。

相关负责人介绍,目前在生产环节,盒马已签约550多个农业直采基地、其中有100多个“盒马村”。供应环节,盒马则有56个常温和冷链仓、22个加工中心,10个活鲜暂**仓;销售环节,盒马已开出300多家门店,覆盖全国27个城市。待8个城市的供应链运营中心全部建成投产,盒马将组成一张国内零售企业中规模**大的生鲜全温层物流体系,足以支持企业未来10年运营和发展。

上一篇:宣称9.9成新二手背*开胶 红布林*仍称是轻微瑕疵

下一篇:最后一页
本站所刊登的各种资讯﹑信息和各种专题专栏资料,均为蚌埠都市网版权所有,未经协议授权禁止下载使用。

Copyright © 2000-2020 All Rights Reserved